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通江法院 “三手”夯实后勤保障工作

www.bz518.com  时间:2017-3-2 来源:巴中热线
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    巴中热线(通江法院张瑶)为进一步夯实提升财务保障能力,提高后勤服务水平,确保审执工作、司法体制改革有序推进,通江法院着力“三手”建好制、履好职、服好务,扎实做好2017年后勤保障工作。
    当好“推手”建好制,严格规范管理程序。建立健全车辆管理制度,对车辆实现“三统一、三落实、三严格”管理,确保达到“一目标”。对院机关车辆实行统一管理、统一调用、统一考评,并落实专驾、专车、落专责,严格规范用车程序、维修程序、报账结算程序,切实提供安全、优质、高效的服务。制定来客接待管理制度,规范用餐申报与用餐标准,严格按要求先申报再安排用餐。同时,加强对食品食材的抽查,保障用餐安全及质量。制定安全紧急预案,加强院机关、人民法庭、新审判大楼安全生产管理,加强日常生产安全巡查,人人签订安全生产责任书,落实安全责任,确保安全生产。
    当好“管手”履好职,提升财务管理水平。加强对行装和内勤干警的业务培训,通过“自主学习+院内学习+外派培训”的方式,提升干警的业务能力和职业素质。结合“主辅分离”,厉行精简节约,开展财务信息化建设,促进财务管理水平的提高。规范诉讼费、案款的收支与管理,严格执行“三个一”制度,对诉讼费及案款实行统收、统管、统支,诉讼费、罚款、罚金、赃款及赃物变价等全额缴入诉讼费及案款专户。
    当好“助手”服好务,树立保障服务理念。树立大保障理念,集中精力管好财,依理依规用好财,千方百计争取财,为审执一线提供事务保障,确保运行保障、审执保障与发展保障的顺利实现。树立大服务的理念,注重“三个转变”,即转变观念、转变作风、转变态度,变管理者为服务者,变被动服务为主动服务,变冷漠服务为热情服务,真正达到让自己满意,让领导满意,让同事和当事人满意。

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